Προώθηση-Διαφήμιση

Το αντικείμενο ενός Marketing Plan όπως οργανώνεται το πλάνο Προώθησης-Διαφήμισης μιας επιχείρησης, περιλαμβάνει τα εξής:

- Περιγραφή της Οργάνωσης και Λειτουργίας της Επιχείρησης – Εντοπισμός Δυνατών και Αδύνατων Σημείων: Ανάλυση της παρούσας κατάστασης της επιχείρησης και ανίχνευση των παραγόντων αυτών που μπορούν να αξιοποιηθούν, σε συνδυασμό με τα προβλήματα που χρήζουν εξάλειψης, από το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης.

- Ανάλυση Αγορών, Ανταγωνιστών και Ανίχνευση της Καταναλωτικής Συμπεριφοράς των Πελατών: διερεύνηση των παραγόντων του ενδιάμεσου περιβάλλοντος που διαμορφώνουν το σκηνικό δραστηριοποίησης της εταιρίας και πιο συγκεκριμένα, της αγοράς μέσα στην οποία η επιχείρηση δραστηριοποιείται και οι συνθήκες που επικρατούν σε αυτή, ανάλυση του επιπέδου του ανταγωνισμού και των στρατηγικών marketing που αυτός εφαρμόζει και διερεύνηση της καταναλωτικής συμπεριφοράς των πελατών και των παραγόντων που επηρεάζουν ή δύνανται να επηρεάσουν την αγοραστική τους συμπεριφορά.

- Τοποθέτηση της εταιρίας σε σχέση με την αγορά στην οποία δραστηριοποιείται και καθορισμός Στόχων και και Στρατηγικών Marketing:

o Στρατηγική Χωροθέτησης της Εταιρίας

o Στρατηγική Προϊόντος

o Στρατηγική Τιμολόγησης

o Στρατηγική Προώθησης

o Στρατηγική Διανομής

o Στρατηγική Πωλήσεων

o Προϋπολογισμός Υλοποίησης Marketing Plan.

- Υλοποίηση Marketing Plan και έλεγχος της Αφομοιωσιμότητας και Αποτελεσματικότητας του Πλάνου: ανίχνευση του βαθμού αφομοίωσης του πλάνου από το σύνολο της επιχείρησης και έλεγχος της επιτευξιμότητας των προκαθορισθέντων αντικειμενικών στόχων.

Μέσα σε ένα δεδομένο περιβάλλον, η στρατηγική του marketing σχετίζεται ουσιαστικά με την αλληλεπίδραση τριών δυνάμεων:

• Tου πελάτη
• Του ανταγωνισμού
• Της επιχείρησης

Οι στρατηγικές marketing επικεντρώνονται σε τρόπους με τους οποίους η επιχείρηση μπορεί να διαφοροποιήσει αποτελεσματικά τον εαυτό της από τους ανταγωνιστές, επενδύοντας στις ιδιαίτερες δυνάμεις της, με στόχο να προσφέρει το καλύτερο αποτέλεσμα στους πελάτες της.

Και οι τρεις δυνάμεις – πελάτες, επιχείρηση και ανταγωνισμός – είναι δυναμικές οντότητες, κάθε μια με τους δικούς της αντικειμενικούς στόχους. Για το λόγο αυτό απαιτείται ένας θετικός συνδυασμός των αναγκών των πελατών και των αντικειμενικών στόχων της επιχείρησης, προκειμένου να επιτευχθεί μία καλή μακροχρόνια σχέση, ενώ παράλληλα ο συνδυασμός αυτός πρέπει να είναι καλύτερος και δυνατότερος από τον αντίστοιχο των ανταγωνιστών.

Η PANAYIOTOPOULOS & PARTNERS έχοντας άμεση γνώση από την αγορά και τις τρέχουσες συνιστώσες του ανταγωνισμού, χρησιμοποιώντας την ευρύτατη εμπειρία της που αφορά τόσο ενάρξεις επιχειρήσεων όσο και «εκρήξεις ανάπτυξης» υφιστάμενων επιχειρήσεων, είναι στη διάθεσή σας για περαιτέρω διερεύνηση κάλυψης των αναγκών σας.